Comentário de Rú’bhens Spagnolo.

Gostaria de comentar o artigo do Wladimir.

Sim a Confusão, que gosto de definir como Conflito - uma forma mais complexa da Confusão - parece ser, e é muito comum dentro das Empresas. Mas somente dentro das Empresas?!

Eu diria que o Ser Humano adora um Conflito: parece ser mais fácil que aceitar e ou concertar uma situação. Como se diz na linguagem popular: “é mais fácil falar mal de alguém do que enaltecer alguém”. É a Lei do Mínimo Esforço, onde se gera uma situação fácil: quando se fala mal a Mente Criativa da Pessoa esta livre até para inventar; para falar bem, a Mente Criativa da pessoa tem de se informar sobre o que vai falar a respeito; aqui entra em funcionamento a Lei do Máximo Esforço, então a Mente Criativa tem de trabalhar mais, não para Criar e sim para formatar uma informação regida por dados que devem até ser conferidos. Isto exige mais trabalho e até reconhecimento. E este reconhecimento leva as pessoas a mexer com o que Wladimir disse no final de seu Artigo “... nossos valores.”

A utilização das Leis do Mínimo e do Máximo Esforço leva a provocar Mudanças nas situações específicas! Tudo isto ocorre, nos níveis consciente e subconsciente!

Assim, se apresenta inicialmente de uma forma complexa:

                                             

Como mexer com estes aspectos para que fiquem em Harmonia Sustentável e não prejudiquem pessoas, organizações e a vida em nosso planeta? 

Há varias interações – mostradas em gráfico, entre: Valores, Mudanças e Conflitos.

1.    Quando Se criam Conflitos: pode-se mexer em Valores que podem provocar Mudanças; ou pode-se provocar Mudanças que podem mexer com Valores;

2.    Quando Se mexe com Valores: podem-se criar Conflitos que podem provocar Mudanças; ou pode-se provocar Mudanças que podem provocar conflitos;

3.    Quando Se faz Mudanças: pode-se criar Conflitos que podem mexer com Valores; ou pode-se mexer com Valores que podem levar a Conflitos.

Para que uma dessas 3 interações aconteça – ou várias juntas, deve existir a ação de pessoa e ou pessoas. Alguém tem que usar algum tipo de Força. Para que essa força entre em ação é necessário usar o Poder, verbal, mental ou de execução!
Mas o uso do Poder entra em interação, também, com outras duas situações que são Saúde e Prosperidade.

Estudos realizados por dois economistas israelenses foram  apresentados no ano passado na conferência anual da Royal Economic Society, realizada na Universidade de Londres, revelam que, por exemplo, o Sentimento de Inveja pode gerar Conflitos, tanto na área profissional quanto pessoal. O uso desse Sentimento mostra um desequilíbrio na Saúde – tanto mental quanto física da pessoa, que a leva a fazer Mal uso de seu Poder gerando Conflitos para a sua Prosperidade e a das pessoas envolvidas!

Isto nos mostra que Poder pode transformar o homem e o mundo!

Gerenciar estas situações exige muito autodomínio, o qual se obtém através de conhecimento e autoconhecimento.

Até nosso próximo diálogo...

Rú’bhens Spagnolo

Leadership Counselor